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大队召开“强纪律、优作风”建设月暨机关、财务人员座谈会

作者:李东文章来源:办公室发布时间:2018/5/15 14:39:51 点击次数:

5月10日,我队在地质科技楼17楼会议室召开“强纪律、优作风”建设月暨机关、财务人员座谈会,副队长冉瑞生主持会议。

会前,纪委书记周永红通报了机关科室、队属单位就我队创新转型发展、机关作风建设、大队机关“走联优”活动提出的意见建议。

会上,机关工作人员代表结合岗位职责汇报了近年来的工作情况,“走联优”活动代表就蹲点服务情况作了经验交流发言;会议通报了2018年上半年财务工作专项督查检查情况和大队机关走联优活动开展情况;宣布了财务人员分片集中管理实施方案。     

党委书记张家祥作“强纪律、优作风”建设月活动动员讲话。他用三句话总结了大队机关的历史成绩、存在问题和努力方向:一是“曾经,我们做出了努力。”地质七队是一支有着光荣传统的队伍,是一支敢打硬仗、能打胜仗、也打过不少胜仗的队伍,我们曾经取得过丰硕的找矿成果,特别是在磷矿勘查领域,获得过国家、省部和局众多很有份量的荣誉,在座的绝大多数是这个过程的参与者和行动者,我们作出了努力和贡献;二是“正视,我们需要改变。”由于多种原因,目前大队机关工作作风存在诸多不足,如科室职能不明确,岗位职责不清楚,机构安排不合理,工作质效不高,服务意识不强,学习氛围不浓,工作能力亟待提高等;三是“行动,我们如何改变。”党的十九大提出,要持之以恒正风肃纪,作风建设永远在路上。要充分认识到开展机关“强纪律优作风活动”的意义,把思想和行动统一到转变机关作风,服务经济发展,助力项目建设上来。“明责”,进一步明确科室职能、明确岗位职责、科学设定目标、完善工作流程。“瘦身“,合理设置岗位,推行财务人员分片集中管理,建立机关和基层双向联系交流制度,控制机关人员比例。“提能”,多措并举提高机关办事能力、表达能力、参谋能力,开展有针对性的培训考试,促进机关全员能力全面提升。“激励”,进一步修订完善相关制度,特别是机关人员绩效工资考核分配制度,实现每个科室每个岗位都有年度和月度工作目标,每个科室每个岗位都必须进行绩效考核,考核和结果都要同绩效工资挂钩。 “纠风”,继续开展好“走联优”和精心安排组织“强纪律优作风活动月“,进一步明确劳动纪律、会议纪律和各项工作纪律,开展劳动纪律专项治理。通过以上措施,促进机关作风的改善,效率的提升。

 围绕加强机关作风建设和日常工作开展,队长胡胜华要求:一是要认清内外形势,顺应地质事业转型发展潮流。深化改革是地勘单位转型发展的大势所趋,是我队参与市场竞争的必然要求,我们必须清醒认识到地质七队当前经济发展所面临的一系列问题,坚持市场思维,付出更为艰苦、更为艰巨的努力,用改革的思路和发展的办法逐步解决我队综合竞争力较弱的问题;二是要明确建设目标,准确把握我队经济发展方向。机关和财务工作人员要紧扣服务大局,进一步明确目标、理清思路、落实责任,突出重点工作,主动适应并把握经济发展新常态,用3-5年时间达到我队经济建设发展新高度。三是要加强作风建设,为项目建设提供坚实保障。部分机关工作人员“庸、懒、散、软、拖”的情形还不同程度的存在,思想僵化、标准不高、效率低下、担当不足、纪律松弛”的问题还未彻底解决,必须紧紧围绕“勤于学习、严谨细致、务实高效、忠诚担当、廉洁自律”的机关建设目标狠抓机关作风建设,提升机关工作人员素质和能力;四是要紧抓重点工作,全力推动机关工作再上新台阶。通过领导带头示范,树立正确导向,强化督导检查,注重务求实效开展机关作风建设;要真正深入基层,扎实开展“走联优”活动;要适应项目建设,建立机关工作人员考核机制;要推进制度建设,着力防范安全、质量、党风廉政建设三大风险;要深化内部管理,严控机关人员数量,推行财务人员分片集中管理,打造精干高效的管理队伍。

会议号召,全队干部职工要迅速行动起来,以崭新的姿态、全新的作风,打好攻坚战,打赢翻身仗,不断开拓机关和财务工作新局面,为实现全队赶超发展、进位升级、走在前列的目标,推进地质事业转型升级发展和七队经济项目建设作出积极贡献。

队领导张所邦、王爱军,大队机关工作人员、全队财务人员共60余人参加座谈会。

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